艾格咨詢的産(chǎn)業規劃，為(wèi)客戶提供産(chǎn)業發展戰略方向确定、篩選産(chǎn)業重點發展項目、優化産(chǎn)業發展生态、産(chǎn)業空間布局與落地、産(chǎn)業招商(shāng)與推介、制定保障措施等一系列建議和實操方案。

艾格咨詢從規劃基礎（發展現狀及成效、發展機遇、面臨挑戰）、總體(tǐ)思路（規劃原則、園區(qū)定位、發展目标）、園區(qū)空間發展布局、園區(qū)産(chǎn)業發展布局（産(chǎn)業組團、各産(chǎn)業發展思路、産(chǎn)業發展支持體(tǐ)系）、園區(qū)運營策略（商(shāng)業模式、盈利模式、運營模式設計；人才/組織/制度建設；園區(qū)土地規劃；申請政策扶持等）、園區(qū)效益分(fēn)析（經濟效益、社會效益、生态效益）、風險分(fēn)析（風險因素、因應措施）、保障措施（基礎設施、資金保障、政策支持等）等方面展開系統研究，為(wèi)地方農業産(chǎn)業園區(qū)發展提供專業的指引。